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人民币汇率跌至1月低点 离岸人民币兑美元跌幅超500点

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亚洲交易时段盘中,在岸和离岸人民币双双暴跌。在岸人民币兑美元跌至6.8640,较上周五夜盘收盘价跌逾450点;离岸人民币兑美元跌至6.8973,较上周六纽约时段收盘价跌幅超500点。

人民币兑美元中间价较上日调降42点至6.7954,中间价贬值至2019年1月23日以来最低。

有外汇交易员表示,目前人民币汇率波动,受基本面和消息面的影响更大。也有分析指出,因美元指数重返强势区间,以及风险情绪变动打开美元兑人民币阶段性上行空间。

法国兴业银行研究部门指出,如果美元兑人民币继续走高,将驱动美元指数和欧元随之波动。此外,最大的波动将出现在新兴市场。以2018年为例,美元兑人民币汇率上涨的最大输家是阿根廷比索、土耳其里拉和南非兰特。

法国兴业银行分析师并表示,人民币真的是世界上最重要的货币。它虽然不是交易量最大的,也不是央行外汇储备中最大的组成部分,但却拥有强劲的软实力。人民币是所有市场的稳定锚,如果这个锚被解除,它将导致美元和日元走高。

国内机构认为,短期来看,面对外部不确定性上升,人民币汇率波动可能加大。但与2018年同期相比,目前经济基本面可能为人民币汇率带来更强支撑。当前,人民币汇率基本面优于2018年第三季度,需继续关注我国经济数据表现。年内资本市场扩大对外开放,股票

和债券引流效应依然值得期待,这有助于人民币保持基本稳定。

有分析称,近期的人民币汇率波动不会成为长期趋势,年内人民币更可能呈现双向波动,出现单边升、贬值的可能性均不大。

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湖北银行孝感市大悟支行被骗贷4000万元:7份虚假合同 7天审批过会

本站讯银行消息 5月9日,和讯银行自裁判文书网获悉,湖北绿源建筑劳务有限公司及其法定代表人熊某原,骗取湖北银行大悟支行贷款2000万元、承兑汇票2000万元一案在孝感市中级人民法院二审宣判。

  和讯银行发现,这家公司骗贷时间使用效率之高令人感叹,从申请贷款,到寻找担保,再到贷款审批发放只用了一个月的时间。而等到银行和提供担保的企业发现被骗报案的时候,已经过去了将近两年的时间。直至判决书公布,这一案件曝光在了大众视野。

  贷款将到期 寻找“冤大头”

  2013年11月5日,绿源公司以支付公司各项目材料款为由,欲向湖北银行大悟支行申请银行承兑汇票敞口的授信业务。由于没有抵押品,绿源公司就提供了一份虚构的工程劳务合同供湖北银行大悟支行授信评查,并以不少于5000万元的应收账款作质押担保骗取了湖北银行大悟支行的信任。经银行审核后,与绿源公司签订了一份授信金额为2000万元的《授信协议》,授信期间为12个月,从2014年1月3日起至2015年1月2日止。正是这份《授信协议》为绿源公司骗取湖北银行大悟支行4000万元款项埋下了伏笔。

  由于合同是虚构的,绿源公司到期自然无法偿还该笔承兑汇票敞口。2014年12月中旬,熊某原眼看还款时限将至,便抓紧时间想要以贷还贷,再从湖北银行贷出一笔款来偿还。这时,“冤大头”大悟县中祥房地产开发有限公司进入了熊某原的视野,骗贷的想法也在熊某原心中逐渐成型。

  2014年12月中旬,熊某原多次找到中祥公司的法定代表人金某堂,熊某原向金某堂承诺,其能够取得湖北银行大悟支行4000万元的授信贷款,但是需要抵押物才能发放贷款。金某堂便与熊某原达成了协议:

  1.双方同意以绿源公司为贷款主体向湖北银行大悟支行贷款。

  2.中祥公司提供其在大悟县的两层房产作为贷款抵押物。

  3.双方将4000万元贷款各使用50%,流动资金贷款由中祥公司使用,第一笔贷款到账后,由中祥公司优先使用。

  熊某原看到此事事成,

开始紧锣密鼓的进行下一步骗贷筹划。

  7份虚假合同 7天审批过会

  2014年12月21日,绿源公司以承建贵州卢洞溪隧道项目和大坪隧道项目施工需要资金为由向湖北银行大悟支行申请4000万元授信业务,提供的部分材料有财务报表反映的经营情况及公司应收账款2.4亿元,还有7份虚假的承建工程合同,并以中祥公司的两层房产作为抵押物供湖北银行大悟支行授信评查。

  两天后,即12月23日,湖北银行大悟支行审核绿源公司的申请材料后加上绿源公司是湖北银行的A级、支持类的准入客户,判定绿源公司经营情况良好,具有一定还款能力,综合回报率较高,同意办理绿源公司4000万综合授信。

白酒巨头对渠道动刀 谋划寡头时代竞争

新一轮酒企渠道变革似有蓄力之势。

继去年年底贵州茅台方面传出要理顺营销体制、加大直营比例之后,又有酒企也在做一些渠道变革。近日,泸州老窖在经销商大会上,提出要对经销商试行分品放权。

渠道变革提速

泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋在公司经销商大会简单介绍了公司的分品放权模式,即按照公司“五大单品”战略定位与市场格局,以品牌为单位大力提升经销客户在公司现有经营序列中的地位和权限,以品项授权的方式,建立优秀客户为主导的联盟体系,分权运作产品品项。

“分品放权是为提高经销商销售积极性。”在上述经销商大会结束后,林锋在接受第一财经记者采访时解释称。

值得注意的是,此时泸州老窖的业绩处于向好趋势。据泸州老窖方面在上述经销商大会上介绍,2018年公司白酒销售突破历史最高水平,成功站稳“百亿元阵营”行列。

据泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼透露称,2018年底,泸州老窖的百万元级客户量较2015年增长了95.1%,千万元级客户数量增长了85.18%;亿元级别客户数量同比增长137.5%。“泸州老窖要追求良性发展,不能靠团队规模的无限扩大单打独斗,在品牌力和控制力达到一定程度后,还是要依靠经销商,要培育经销客户独立操盘能力。”刘淼说道。

泸州老窖并非目前行业内唯一一家正在进行经销商渠道变革的酒企。

去年12月底,在茅台酒经销商大会上,茅台集团党委书记、董事长,贵州茅台董事长李保芳表示,茅台酒面临新的任务,主要是营销体制的理顺和完善,大体上会有100余家经销商被取消资格。今后一段时期,茅台酒将不再新增专卖店、特约经销商、总经销商。与此同时,茅台酒将重点扩大直销渠道,推进营销扁平化。

茅台酒一酒难求、价格居高不下背后,茅台酒经销商屡屡被质疑是“推手”之一。茅台方面也被指责是过度依赖大商销售体系。去年下半年,伴随着茅台集团内部新的一轮人事调整之后,厂家对经销商体系的改革亦悄然拉开。

再如五粮液方面,虽然尚未传出有关经销商调整相关消息,但公司亦在部署营销组织变革。今年2月份,五粮液就召开了营销改革工作会。据悉,五粮液营销组织变革的核心是将中心制转变为营销战区制,以省为基础,构建单省营销战区或多省合一的营销战区。此外,将职能部门和资源下沉到营销战区,加强市场精耕细作和快速响应。

新一轮变革动力

如何看待新一轮的白酒企业在渠道方面的蓄势谋变呢?

刘淼表示,“我们判断,未来五年,中国白酒调整态势仍将继续,并呈现市场份额向品牌集中、向品质集中、向文化集中、向原产地集中。产品向年轻化、时尚化、健康化、国际化发展。中国白酒未来将进入寡头时代。公司要把握中国白酒分化复苏加快集中的历史机遇。”

酒企在进行渠道变革的同时,也提出市场要进一步下沉。泸州老窖方面明确提出,2019年,公司五大单品主力团队全面下沉至县区,将现有市场向县域市场延伸。

白酒分析师蔡学飞对第一财经记者表示,目前名酒企业们所做的渠道变革,主要表现为渠道下沉、市场精细化操作、核心产品直营三种形态,符合目前渠道的多元化发展趋势。

山东温和酒业集团总经理肖竹青对第一财经记者表示,因为三公消费受限,整个白酒行业的消费市场由政务消费转向商务消费,加上健康饮酒风潮出现有可能导致白酒消费频次降低,白酒企业要应对的挑战并不小,所以很多一线名酒纷纷提出要进行市场下沉,但有待考验。

蔡学飞表示,原来一线名酒的经销商,多数属于资源型经销商,就是一个简单的中介。在早年酒水竞争没那么激烈时,行业景气度尚可,依托白酒品牌优势,有资源优势的大商可以活得很好。但随着中国白酒业竞争加大,渠道多元化,消费者变得更加理性,传统经销商效益在下降,所以目前很多大商也要面临转型。

“对于厂家来说,销售产品不再是单纯地进行价格促销,要更加重视品牌维护,这就涉及品牌的精细化操作和消费者教育,但有部分传统经销商缺乏这样的能力。因此,厂家才进行渠道变革,如把大商变为小商、核心市场由厂家来做协助销售,或直接成立分公司直营等等。”蔡学飞进一步说道。

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