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黄金交易提醒:美联储降息概率飙升至80%!避险回升黄金短线上看1310

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小幅走高,且一度刷新一个高点至1303.41美元,但随后有所回落且跌破1300美元关口,现报1299.47美元,跌幅0.03%。

周一因国际贸易的担忧情绪以及全球股市大跌,黄金出现了快速拉升并站上了1300美元关口。因近期避险情绪发酵黄金料仍将受到支撑。市场除了关注全球市场的经济数据外,还需关注5月18日美国可能会对欧洲汽车和零部件征收关税,这可能会加剧市场的担忧情绪,推动黄金的进一步走高。此外,市场对于美联储降息的概率升至了80%附近,同时美债收益率曲线再次出现倒挂,这可能会使得美元继续走低并提振金价。

美债收益率曲线倒挂叠加降息预期升温,黄金一度突破1300关口

周一因国际贸易的担忧情绪,黄金出现了大幅的拉升,连续突破多个关键阻力位,并一度站上了1300美元关键压力位。短时间黄金上行的 股票配资onemiao 走势明显的增强。

Walsh Trading商业对冲主管Sean Lusk表示,由于世界各地的不确定性,资金正在重新回到黄金市场。除了对于贸易局势的担忧之外,世界部分地区存在地缘政治问题,美国存在政治不确定性。都在一定程度上推动了黄金的买需。

Lusk还强调,金融市场预计美国不会再加息,因贸易争端引发的经济损失只能够通过降息来予以抵消。

目前美债收益率仍处于持续走低的过程中,同时自周一美盘时段开始,3个月期美国国库券与10年期美债收益率再度倒挂,暗示市场对于美国经济放缓的忧虑进一步的回升。

Fed Watch工具显示,目前市场对于美联储2020年1月降息的概率已经达到了80%,这可能会导致美元的进一步走弱,因而提振美元。

国际贸易担忧情绪令全球股市失血

因国际贸易的担忧情绪,美股三大指数全线重挫,道指一度暴跌700点,创下1月初以来的最大跌幅,纳指跌超

3%,

标普500

指数跌近2.8%。

受美国股市暴跌的影响,澳洲股市指标指数周二开盘下跌1.10%,报6297.60点;沪指大幅低开跌破2900点,其中

上证指数

周二开盘下跌1.06%,下跌30.88点,报2872.83点,

深证成指

周二开盘下跌1.15%,下跌104.39点,报8998.97点。

FTSE Russell全球市场研究董事总经理Alec Young表示:“最近国际贸易的紧张局势正在对股市造成不利影响,投资者越来越担心预计下半年的利润反弹可能会消失。

凯投宏观首席市场经济学家希金斯表示,周一收益率曲线再次倒挂证明之前的反转是一个“坏兆头”。基于此,该机构认为标准普尔500指数将在2019年底前收于2300点,较目前水平低18%左右。

鞍山配资公司消费金融应聚焦各方痛点 搭建有效合作桥梁

记者胡萍报道3月26日,由潍坊银行、云南信托联合主办的“科技金融与资产证券化研讨会”在上海举行。当日,与科技创新和消费金融资产证券化业务相关的机构、商业银行、证券公司、信托公司、担保公司、金融 淄博股票配资 科技公司、信用评级公司及律师事务所等数10家企业,应邀参加了本次活动。

云南信托总裁舒广在《科技创新与消费金融》专题演讲中,围绕“发挥信托优势服务消费金融产业”主题,介绍了消费金融的蓝海大环境、大趋势。他表示,消费金融的大发展是源于各方需求痛点所迸发的巨大潜能,无论是资金端、资产端还是C端,都积淀了尚未满足的需求,涉及到资金流转的闭环、数据信息的割裂、资产配置不够丰富、融资渠道不够畅通等难点,亟待服务商通过科技创新建立起多方衔接的桥梁。

针对消费金融业务的未来定位,舒广表示,云南信托力争将普惠金融打造为一个数据化的资产管理平台,赋能资金和资产两端,为合作方提供PB、结构化融资、股权投资、夹层基金、ABS等多层次服务,深耕细作,携手各方共建一个可持续发展的普惠金融共赢生态圈,助力实体经济发展。

他同时表示,云南信托具有自主研发的普惠星辰系统,积累了大规模资产运营经验,同时,具有一定的数据积累和风险管理能力,加之积极汇聚整合参与方的能力和优势,有利于从多个维度形成自己的资源禀赋。公司重在以科技赋能战略转型,一直致力于打造消费金融所需的数据整合、建模、多元化策略部署、风险监控等4类能力,以期在运营、资金、风控和获客4个层面,塑造核心竞争力,为传统金融机构和科技金融机构之间搭起有效桥梁,在精细化服务中,彰显自身价值。目前,银信消费金融的合作日趋紧密,银行和信托各自具有独特的优势,能形成互补,虽然未来还有很多挑战,但是合作共赢、共建生态圈的大趋势不会改变。未来,双方在合作方面的更多创新以及实践成果值得期待。

京东方何以一直拥有锋芒?

过去十余年,他开创了很多个中国显示产业的“第一”,实现了中国显示产业从跟跑、并跑,再到全球领先;在物联网时代,他再次全新出发,深拓细分应用场景,为全球客户创造价值。近日,京东方对外发布了2018年企业社会责任报告,创始人、董事长王东升为报告开篇致辞,道出“内功才是硬道理”的企业发展真谛。王东升指出,26年来,京东方人越是艰险越向前,既创新进取,抓住战略机遇,战略制胜;又苦练内功,不断激发组织活力,砥砺奋进。总结26年经验,京东方人修炼的最大内功是“四个坚持”:坚持伟大企业理想信念永不变、坚持创业创新文化(300336)精神永不变、坚持物联网转型战略不动摇,以及坚持以人为本。

坚持伟大企业理想信念永不变

“BOE,BestOnEarth,地球上最受人尊敬的伟大企业!这是我们的企业愿景!是我们奋斗的目标和前进的动力。”京东方26岁之际,王东升在2018年企业社会责任报告中再次强调这一愿景。这也是王东升过去26年一直坚守的信念。

什幺是受人尊敬的伟大企业?王东升也对此曾给予定义,“就是你做的这个产业、这个事业是受人尊敬的,能给客户、投资者、合作伙伴、员工和社会创造价值的,能为社会文明进步做贡献的。我们做事不是为做而做,要做就要做到最好、受人尊敬。”

在京东方的发展历史上,曾遇到过很多次诱惑或者选择的机会:追溯到1997年,正值京东方在深圳交易所B股上市之际,中国正在大搞城市化,房地产可赚大钱。那时北京市刚开始规划望京新城,有很好投资机会。那时候,有人说,搞地产吧,工业多难啊;也有人说,我们还是应该坚持搞工业。面对诱惑,王东升却一直在显示器件这条路上坚守,用工匠精神死磕到底,越过了一座座山峰,踏过一道道征程。

从建设中国大陆第一条第5代TFTLCD生产线、第一条第6代TFT-LCD生产线、第一条第8.5代TFT-LCD生产线,到如今拥有全球首条最高世代线——10.5代TFT-LCD生产线以及全球领先的第6代柔性AMOLED生产线,京东方不论什幺困难,始终不达目标决不罢休,凭借坚定的信念,成为了全球半导体显示领先企业。

王东升表示,“京东方26年的创业史就是一步步实现既定目标,一步步迈向更高目标的创业史。从创业初期的几千万营收,到几亿、几十亿、百亿、千亿,今后我们要迈向万亿,不管遇到什幺艰难险阻,我们永不言难,永不言累,永不言败,永不满足地追求!创办伟大企业理想信念永不变。”

坚持创业创新文化精神永不变

在王东升看来,创办地球上最受人尊敬的伟大企业,需要靠京东方创业(600278)创新文化精神。他说,“别人是从零开始创业,京东方人是从负开始创业。背负着过亿债务与数千下岗员工的责任,我们决不逃避,自己救自己,尽产业人的本分!别人从容易赚钱的事开始,我们是刚扭亏为盈就搞世界前沿科技,迎难而上,要做就做世界第一。”

对于王东升这个“工业狂人”,外界常见的评价是“冒险者”、“改革者”。这是因为京东方在过去二十余年的产业浮沉中,历经劫难,但是又总是迎难而上,坚持大力投入搞创新。即便在京东方最困难的时候,也始终将营业收入的7%投入到研发中,让京东方一路成长为全球创新型高科技企业。

2018年,京东方新增专利申请量9585件,其中发明专利超90%,累计可使用专利超7万件,这些在LCD、OLED、传感、人工智能、大数据等领域积累的专利成果已经广泛应用于京东方全球首条第10.5代线、全球领先的第6代柔性AMOLED生产线等多条半导体显示生产线,以及8K、柔性、传感、画屏等创新技术和产品。

美国商业专利数据IFIClaims公布的2018年美国专利授权量全球TOP50排名中,京东方跃升至第17位;世界知识产权组织公布的2018年全球国际专利申请专利排名中,京东方连续三年进入TOP10。

如今,京东方成为全球半导体显示产业巨头。然而,王东升却提出,“当下京东方时刻防范的最大危机就是大企业病”。他认为,“大企业病就是形式主义、官僚主义、不思进取、人浮于事等等。大企业病是最可怕的,京东方不会被别人打垮,但最有可能被自己的大企业病打垮。”王东升强调,京东方要时时反省,永远保持创业创新激情,时刻拥有竞争锋芒,持续激发组织活力,始终保持“实细精深透快狠”的工作作风,杜绝大企业病苗头,不断实现价值创造。

正是在这样的责任感和创业创新文化驱使下,京东方敢于负责和担当,专心专注专业做好每件事,打造工匠精神,不断学习探索,持续创新进取,从几千万营收的国内小公司变成千亿级营收的全球创新企业。

坚持物联网转型战略不动摇

在一个行业做到极致之后,京东方没有止步,也开始思考如何奔向更高更远的未来。王东升对京东方提出,要再用十年左右时间,使公司成长为营收千亿美元级的世界级企业。

面向物联网时代,早在5年前京东方就提出了DSH物联网转型战略;3年前,京东方再提出“开放两端,芯屏器/气和”物联网生态链建设战略,加快企业转型升级。

在外界看来,京东方物联网转型跨度很大,但其实这是京东方基于长期积累的显示和传感核心技术,在相关细分物联网系统和智慧健康领域的跨界融合创新。目前,京东方在智慧零售、智慧金融、数字艺术、智慧交通、智慧教育、智慧家居等领域推出的创新产品和解决方案,已广泛应用于人们的生活中。

王东升认为,转型成功根本在于为客户创造价值。应用场景是物联网之钥,企业要想使产品和服务让人激动,必须以帮助客户设计更佳体验的应用场景为出发点,抓住客户的痛点、痒点和兴奋点,通过设计和营造更佳的用户应用场景,帮助客户创造价值。

转型过程必然是痛苦的,也是艰难的。这对于京东方而言,即是机会也是挑战。王东升表示:“转型最需要的是领头人的担当精神,一种不达目的决不罢休的精神,保持清醒头脑和坚定意志力,坚持转型战略不动摇。”

坚持以人为本

一个企业家的成功,在于懂得育人、用人。同样地,一个企业的长青,需要敢打必胜的创业创新团队。

王东升指出,做事先育人,有效益的组织一定是人才济济、充满活力的组织。一个好企业既出效益,又出人才,因为好效益根本要靠好人才。“好企业的基本功在于选人和用人,在于洞察并激发其潜质潜能,给机会、压担子、负责任,让他们做成一个个项目积累起来,形成一个个成果成长起来,通过建功立业实现自己的人生价值,创造企业新的辉煌。”

在京东方,创新是第一动力,人才是第一资源。多年来,京东方培养了各方面的优秀人才,把创业创新的经验和文化基因一代代传承下去。在京东方的管理团队中,各级干部的平均年龄比同行年轻十岁左右,形成了具有自我修复、自我造血、自我纠错、自我发展能力的人才队伍梯队,为企业基业长青奠定了基础。

王东升在致辞的最后表示,京东方只要坚定地做好“四个坚持”,苦练内功,攻坚克难,深拓细分、创新突破、精益管理、提质增效,就能把企业做大做强,就能回报社会更多更好。“伟大的企业在于创造了伟大的价值,为人类的进步和世界的美好做出伟大贡献。我们追求如此,我们亦能够如此。”

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